SAP Implementation
Implémentation SAP S/4HANA on-premise et cloud, migration ECC → S/4HANA, SAP BTP, développement Fiori et CAP, intégrations via SAP CPI/PO, extensions ABAP, analytics avec SAP Analytics Cloud. Accompagnement complet : analyse fit-gap, blueprint, change management, formation key user.
Ce que nous livrons
- Migration ECC → S/4HANA avec analyse d'impact du code custom via SAP Readiness Check
- Configuration SAP S/4HANA on-premise et cloud (RISE with SAP)
- Développement d'applications Fiori et services OData sur SAP BTP
- Développement back-end CAP (Cloud Application Programming Model) sur BTP
- Intégrations point-à-point et hub-and-spoke via SAP CPI et SAP PO/PI
- Extensions et rapports custom en ABAP OO et RAP (RESTful ABAP Programming)
- Analyse fit-gap et blueprint de processus sur les modules FI, CO, MM, SD, PP, HCM
- Analytique et planification avec SAP Analytics Cloud (SAC) et BW/4HANA embarqué
Quand vous en avez besoin
ETI industrielle sous ECC 6.0 avant la fin de maintenance SAP en 2027
Des années de développements ABAP rendent le chemin de migration difficile à évaluer. Le DSI doit identifier quels objets custom sont incompatibles avec S/4HANA et comment les traiter sans interrompre la production. L'échéance 2027 impose un calendrier de projet réaliste dès maintenant.
Groupe multi-entités avec une consolidation financière lente et manuelle
Les filiales utilisent des systèmes ou des instances SAP avec des plans comptables divergents. La clôture mensuelle repose sur des retraitements Excel et prend plusieurs semaines. Le DAF souhaite un reporting consolidé en temps réel. Le projet démarre par l'harmonisation FI/CO et l'intégration de SAC.
Entreprise disposant d'un contrat RISE sans capacité de développement BTP
La licence BTP est incluse dans RISE mais inexploitée, faute de compétences en interne. Il s'agit de construire des extensions ou des intégrations sans modifier le cœur SAP. Vous cherchez un partenaire capable de prendre en charge la delivery BTP de bout en bout, de l'architecture au déploiement.
Système SAP central connecté à des applications satellites via des liens fragiles
Chaque mise à jour SAP risque de casser les connecteurs vers le CRM, l'e-commerce ou le MES. L'équipe IT passe plus de temps à corriger les intégrations qu'à en développer de nouvelles. Une couche d'intégration SAP CPI remplace les transferts de fichiers et les scripts ponctuels.
Questions fréquentes
Quelle est la durée d'un projet de migration ECC vers S/4HANA ?
Pour une ETI de 50 à 150 utilisateurs SAP avec un niveau de personnalisation modéré, comptez entre 9 et 15 mois. Les principaux facteurs allongeant le délai sont le volume de code ABAP à remédier, la disponibilité des key users pour les cycles de recette et la complexité des intégrations externes. Un SAP Readiness Check préalable de 3 à 4 semaines permet de cadrer le périmètre réel avant tout engagement.
Vaut-il mieux choisir RISE with SAP ou rester on-premise ?
RISE transfère la gestion de l'infrastructure à SAP et inclut des mises à jour semestrielles pilotées par l'éditeur. L'on-premise conserve un contrôle total sur les données et les personnalisations. Le choix dépend de votre arbitrage CapEx/OpEx, de vos contraintes de résidence des données et de la profondeur de vos développements actuels. Nous analysons ces critères ensemble lors de la phase de fit-gap.
Nos développements ABAP seront-ils compatibles après la migration ?
Pas nécessairement. Le SAP Readiness Check identifie les objets custom incompatibles avec S/4HANA. En moyenne, 20 à 40 % du code custom nécessite une réécriture ou un remplacement par des fonctionnalités standard. Certaines logiques sont portées sur BTP via CAP, ce qui préserve la propreté du cœur. Nous quantifions l'impact avant la signature du contrat de projet.
Prenez-vous en charge la formation des key users ou uniquement l'aspect technique ?
Les deux. La formation des key users est intégrée au plan de projet, pas proposée en option séparée. Les sessions s'appuient sur vos processus métier réels, pas sur des jeux de données de démonstration SAP. La conduite du changement inclut également la conception des rôles d'autorisation et la documentation opérationnelle utilisable après le go-live.
Quel accompagnement proposez-vous après le go-live ?
Nous assurons un service AMS (Application Management Services) avec des SLA définis pour la gestion des incidents et des demandes de changement. Vous choisissez un forfait mensuel d'heures ou un modèle à la consommation. L'équipe de support est la même que celle ayant réalisé l'implémentation : elle connaît votre système configuré et n'a pas besoin de phase de montée en compétence.
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